圆满收官｜尼日利亚EDO3项目成果丰硕 DATE: 2023-12-09 02:54:01
圆满收官｜尼日利亚EDO3项目成果丰硕
黄沙百战穿金甲 ，不破楼兰终不还 。收官硕2022年项目各项工作圆满收官 ，尼日在2023年里，利亚项目部全体员工必当再接再厉 ，目成为实现项目如期点火继续努力 ，果丰为践行公司“13558”发展战略继续奋斗 。圆满
原标题：“决战四季度 大干100天” 圆满收官｜尼日利亚EDO3项目成果丰硕
一元复始 ，收官硕万象更新 。尼日1月5日 ，利亚尼日利亚EDO3项目召开了“决战四季度，目成大干一百天”总结大会 。果丰在公司领导的圆满正确引领下 ，项目部全体员工积极响应公司“百日奋战”动员部署会精神，收官硕以饱满的尼日热情、高昂的干劲 ，成功交出了圆满的答卷 ，项目各项任务指标圆满完成 。
公司总监兼项目经理周立东对项目2022年四季度“百日奋战”工作成果及2022年全年工作指标完成情况做了梳理和总结 。2022年 ，BUA集团收款完成率101.81%；项目整体进度累计完成89.84%，全年指标完成率102.21%；现场进度累计完成82.53% ，全年指标完成率103.04%；累计安全工时279万 ，事故发生率为“0”；无质量事故和业主质量投诉发生；获得业主现场工程订单累计金额5.84亿奈拉 ，与业主签订增项工程合同累计金额4850万美元 。
“百日奋战”号角吹响 ，项目部同时对设计 、采购 、物流运输、现场施工各个环节存在的问题重新进行梳理 ，优化第四季度工作方案 ，继续深化属地化施工 ，在降本增效方面持续发力。项目党支部充分发挥基层党组织攻坚克难的堡垒作用 ，党建工作和现场生产充分融合 ，管理团队和支部党员一马当先 ，主动承担起“抓安全 、抓生产、抓质量 、抓进度”的任务，带领项目全体员工对比指标“找缺点 、找差距 、找不足” 。受业主清关和内陆运输进度缓慢的影响 ，2022年前三季度末 ，项目总进度较方案滞后约5% ，经过四季度奋战 ，项目总进度成功实现追赶并反超指标 。2022年全年 ，现场土建累计完成结构混凝土量 42167m³，累计完成比例83.29%；钢结构和设备制作累计完成5310吨 ，累计完成比例92.98%；钢结构安装累计完成 3771吨 ，累计完成比例74.05%；设备安装累计完成6360吨 ，累计完成比例51.55%。
2022年 ，EDO3项目在属地化施工和降本增效方面取得了丰硕的成果 。项目部探索出三种属地化施工模式 ：鼓励国内分包商雇佣当地劳务；鼓励国内分包商雇佣和管理当地队伍；项目部引入当地分包商直接进行工程分包。项目高峰期使用当地管理人员69人 ，当地劳工1130人，中尼管理人员比例达到1∶2.2；中尼工人比例高达1∶7 ，有效减少了中国人进场数量 ，提高了中国工人人均效率，节约分包成本和间接成本合计3404万元 ，占合同总额的4.31% 。
黄沙百战穿金甲 ，不破楼兰终不还 。2022年项目各项工作圆满收官 ，在2023年里 ，项目部全体员工必当再接再厉，为实现项目如期点火继续努力 ，为践行公司“13558”发展战略继续奋斗。
