行为视角下和技术视角下的企业

来源 ：中国建材信息总网  撰稿人：  发布时间 ：2020年08月04日 浏览:次摘要:

　　在行为视角下
，企业是视角视角一段时间内通过冲突与解决冲突而形成的一系列权利、特权 、技术义务和责任的企业平衡体 。企业中的行为下和下个体依附于现有的关系 ，形成了自己的视角视角工作习惯，和上级领导
、技术属下就工作内容 
、企业工作量 
、行为下和下如何完成工作及工作完成的视角视角条件进行协商。

　　在技术视角下的技术
，企业在引入技术变化后会重新组合输入、企业创造输出 。行为下和下在信息系统新建或者改造时，视角视角需要设计何人拥有和控制信息、技术何人有权利访问并更新信息及何人在什么时候怎样做决策
，涉及的不仅仅是设备或员工的简单重组  ，也将打破组织长时间内的权利、特权 、义务、责任和情感的平衡 。这些变化将持续很长时间 ，需要投入更多的资源去支持后续的培训和学习 。因此，有效实施一个新的信息系统所需要的时间比预期往往要长
 。

摘自：Management information systems-managing the digital firm,15th Edition,[美] Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon

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